O seu negócio de moda pode ser muito mais ágil sabia?

Para a sobrevivência e para maior rentabilidade num futuro próximo, não tenho dúvidas de que a digitalização do processo do varejo de moda será algo inevitável.

Não me refiro apenas as questões da ominicanalidade e diversas formas de venda através dos canais digitais. Me refiro ao processo de construção de coleção, planejamento, pilotagem, amostras e produção final.

Todos nós varejistas de moda sabemos que o tempo para desenvolvimento de produtos, escolha de tecidos, pilotagem, aprovação de amostras e prazo de entrega dos fornecedores interferem na assertividade e na resposta de venda no mercado consumidor.

Queremos velocidade e agilidade nas decisões de coleção, mas ao tentar fazer isso sem as ferramentas e processos adequados, é muito fácil confundir o processo ágil com o processo “fazendo às pressas” e trazendo assim, enormes problemas para cadeia como um todo.

A realidade para maioria dos varejistas de moda, de centenas de planilhas, milhares de e-mails indo e vindo para aprovação, discussão, informações perdidas no meio de tanta gente envolvida em processos pouco robustos, precisará migrar para algo muito mais rápido, eficiente e num ambiente controlado.

A boa notícia: Esta solução já existe! Hoje em dia já existem no mercado algumas ferramentas de PLM (Product Life Management) como a @Umode, por exemplo, com ótimos resultados para ajudar em todos esses processos de forma digitalizada, trazendo maior assertividade e controle em todas as etapas inerentes ao negócio de moda.

O futuro para o negócio de moda está na digitalização de seus processos, liberando tempo para que as pessoas de talento façam o que realmente irá agregar valor ao negócio ao invés de se perderem em processos burocráticos de controle, planilhas, busca de informação , envio e recebimentos de e-mails que ficam “perdidos” em caixas postais ou em computadores de outras pessoas!

Você varejista de moda, que se identifica com estas questões, o que mais te atrapalha ou prejudica no dia a dia? Comente aqui..

Marco Muraro