Definir uma adequada “árvore” mercadológica pode garantir uma assertividade maior em seu planejamento.

Defina quais categorias são relevantes e que devem ter suas vendas e cobertura de estoque planejados mensalmente ou semanalmente.

Evite juntar produtos relevantes que não tenham características de substituição entre eles, ou seja, não misture “bananas com laranjas” se puder evitar.

Erros na definição de categorias e acúmulo de produtos que não “conversam entre si” geralmente acarretam erros na previsão, excesso de estoque e comprometem sua verba para compras!

# Fica dica
Marco Muraro