O Conselheiro Consultivo é um agente que transforma, lidera e ajuda na implantação de reformas e de processos que dirigem e controlam a organização como um todo.
A instituição de um Conselho Consultivo contribui para o processo de profissionalização de uma empresa, trazendo contribuições ricas e diferentes visões para auxílio nas discussões e tomadas de decisão na organização.
De certa forma, o Conselho consultivo representa para as pequenas e médias empresas de capital de fechado, o que o Conselho de Administração representa para as empresas de Capital Aberto.
Quando tomar a decisão de implementar um Conselho Consultivo na sua empresa?
Vou listar abaixo algumas situações que demonstram a necessidade da implementação de um conselho consultivo nas empresas.
- Solidão do “poder”. O Dono(a) se sente muito sozinho nos processos de avaliação, discussão e tomada de decisão.
- Conflito de Agência: Empresa não consegue estabelecer um bom processo de convivência e controle entre os gestores e os proprietários da organização.
- Processos de Sucessão. A empresa tem dificuldades em definir e liderar o processo de sucessão e as regras que serão seguidas pela família proprietária.
- Empresa está “patinando”, ou seja, não consegue mais crescer e precisa de uma oxigenação de ideias e contribuições para romper com a estagnação.
O processo de Governança é fundamental para que as empresas possam crescer com sustentabilidade. Vou falar mais sobre isto na semana que vem em nosso espaço sobre Governança e Conselhos.
Você empresário, que já experimentou trabalhar com conselheiros para aumentar seu nível de governança, me conta quais foram os principais resultados alcançados…