Geralmente os conselhos consultivos começam a ser desejados pelas empresas a partir de alguns sintomas:

1- Solidão do Poder – O sócio-proprietário não tem com quem dividir seus anseios, dúvidas, aflições, expectativas e busca ajuda para dividir o “peso” das decisões solitárias.

2 – A empresa começa a “patinar” e não consegue mais crescer em vendas, sua lucratividade começa a cair e permanece num período de estagnação.

3 – Empresa começa a passar por dificuldades em diversos aspectos e não conta com pessoal capacitado para auxiliar os sócios.

4 – Empresa começa a se estruturar e pensar no modelo se sucessão.

5 – A empresa busca um sistema mais sólido de governança , acordo entre sócios, plano de entrada e saída da sociedade bem como o processo de participação de familiares na gestão da empresa.

6 – Empresa busca um sistema de gestão mais profissional visando a transformação para uma S.A de capital aberto ou fechado o que lhe daria condições mais favoráveis de estrutura de capital.

Estes são motivos muito comuns e que a grande maioria das empresas enfrenta em sua jornada. A busca pelo conhecimento coletivo, governança estruturada e um processo de decisão de forma colegiada trazendo para pauta de assuntos, questões extremamente relevantes para sua perenidade, é um caminho que TODAS as empresas terão que percorrer um dia! É uma questão de tempo e maturidade dos negócios.

Uma certeza: Quanto mais cedo, melhor! Uma empresa bem estruturada e com boas práticas de governança e gestão, terá mais condições de crescimento sustentável e consequentemente a preservação de sua existência.

# fica a dica
Marco Muraro